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下岗职工创业开店故事

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日本人 发表于 2016-8-12 00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
2003年陈亚飞从某商城下岗了,将来自己能干点什么工作成了她当时面临的主要问题。迷茫了一阵子之后,她仔细分析了自己的优势和劣势:年轻,做过销售和服务;资金不多,管理经验不足。认识到这些,陈亚飞并没有急于作项目,而是针对自己的不足充了充电。

经过一系在网上的比较,陈亚飞最终将目光锁定在开花店上。那时候整个石家庄市花店数量都十分有限,在很多朋友看来,开花店这事有点悬。然而陈亚飞却没有理会这些“不利因素”,毅然开起了她的鲜花店。之所以选择开花店,一是因为自己原本就喜欢插花弄草,再就是她认准了开花店有巨大的市场潜力,随着市民生活水平的提高,鲜花会逐渐为广大消费者接受。而且在当时竞争不激烈的情况下,提前介入还能占据市场先机?

花店开业之后的很长一段时间,经营一直很惨淡,刚开始经营没有经验,自己对于中国地摊网插花这类专业知识了解有限。于是趁着店里空闲时间多,她和丈夫在网上了解到如何开植物宠物店就弥补了他们的缺点。在加上自己有着插花爱好,方案买回来后一看就是半天,看完之后两个人就先拿家里的干花开练。开店只有技术还不行,销售业绩上不去,很多时令鲜花都烂在了冰柜里。如此持续了近两个月,周围几家先后开起来的花店早已频繁易主,而最终销声匿迹,只有陈亚飞依然在坚持。用她自己的话来说,那段日子可是“硬扛”过来的,在《植物宠物店创业方案》帮助之下,里面透露了一些经营之道向单位发展,于是给她了很大的启示。

终于在第三个月中,她接到了一个单位会场布置的业务,由于陈亚飞的鲜花质量有保证,服务态度又好,博得了单位负责人的赞扬,最终这个单位成为陈亚飞的第一个大客户,此后一直合作得很愉快。花店开到第二年时,逐渐出现了转机,由于陈亚飞不断拓展长期合作客户,花店每月有了比较固定的收入。时间久了,花店的知名度也逐渐大了起来,散客户数量也逐渐多了起来。陈亚飞说,这几年积累起来的管理经验开始起作用了,总结起来最重要的有两条:一是诚信,二是创新。

她觉得创业是个长久的事情,不像街头卖假货的,骗一次得手就行了。开花店这两条尤其重要,客户认可你,你才有生存的可能。开花店不是简单的卖花,鲜花也和服装一样,还要赶上最新的潮流。比如现在的水培植物,水培花卉,你一定要及时把握,否则会落伍的。

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精彩评论2

薄暮晨光坐看 发表于 2017-8-9 12:42 | 显示全部楼层
我感觉其实也可以找一帮人来充路人 人都有从众心理 但是前提他的产品真的得有点特色 哈哈 应该也是没太用心 本人愚见 有问题请指出
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